新人の人材育成の仕組みがあります。
①新規採用者の育成計画があります。これは３か月以内にどの順番で何学んでいくかが明確になっています。
②月ごとの目標が明記されています。１か月目の目標は会社のルールを正しく理解する。社会人としての字買うとマナーを身に着ける。２か月目、個別ケアを理解し喀痰吸引ができるようになる。夜勤以外の業務が一人でできるなど・・・。
③オンデマンドを活用した研修プログラムができるので、自分一人でのスキルアップが可能です。
④入社してしばらくは不安なものです。定期的な面談の実施します。例えは入社１月の間は週に１回、２月は２週間に１回最低実施します。
⑤事務所内での研修も計画的に行いますので、不安な点はOJTとOFFJTで解消させます。