新人の人材育成の仕組みがあります。
①新規採用者の育成計画があります。これは3か月以内にどの順番で何学んでいくかが明確になっています。
②月ごとの目標が明記されています。1か月目の目標は会社のルールを正しく理解する。社会人としての字買うとマナーを身に着ける。2か月目、個別ケアを理解し喀痰吸引ができるようになる。夜勤以外の業務が一人でできるなど・・・。
③オンデマンドを活用した研修プログラムができるので、自分一人でのスキルアップが可能です。
④入社してしばらくは不安なものです。定期的な面談の実施します。例えは入社1月の間は週に1回、2月は2週間に1回最低実施します。
⑤事務所内での研修も計画的に行いますので、不安な点はOJTとOFFJTで解消させます。
先日ポップスコンサートを聴きに行ってきましたエリックミヤシロさんと中川英二郎さんの奏でる音楽は素晴らし…続きを読む
2025.02.12
最近ニュースで切れる人が増えたと思います。そこで攻撃するひとはどんな人かを知りたくて読んでみました。正直難しか…続きを読む
2024.11.28
雇用管理責任者講習を受講しました。部下の目標を設定させて定期的に進捗状況の話し合いを行うことにしました…続きを読む
2024.11.25
ちょっと見づらいですが水たまりに氷が張りました。お昼から天気予報は雪の予報です。 …続きを読む
2024.11.18